Die Digitalisierung und der Einsatz Künstlicher Intelligenz verändern Geschäftsmodelle grundlegend. In unserer Veranstaltung erhalten Teilnehmende zunächst eine Einführung in die Grundlagen der Geschäftsmodellentwicklung sowie in zentrale Technologien wie Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen. Darauf aufbauend beleuchten wir den Paradigmenwechsel, den diese Technologien auslösen, und zeigen anhand praxisnaher Beispiele, wie innovative, KI-gestützte Geschäftsmodelle entstehen können. Interaktive Übungen mit dem Business Model Navigator sowie dem Value Proposition Canvas ermöglichen es den Teilnehmenden, eigene Ideen direkt weiterzuentwickeln.

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen zu verstehen, wie sich Geschäftsmodelle im Zuge der Digitalisierung und durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz verändern, und sind in der Lage, eigene innovative Geschäftsmodellideen mithilfe praxisorientierter Methoden wie dem Business Model Navigator und dem Value Proposition Canvas zu entwickeln und anzupassen.

Zielgruppe

Führungskräfte produzierender Unternehmen, Forschung und Entwicklung im produzierenden Gewerbe, Beratungen

Dozenten

Marcel Fischer, M.Sc.

Enno Lang, M.Sc.

Vorkenntnisse

Keine Vorkenntnisse nötig.

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